A partir de 32 m²
Unidades compactas apresentadas nos materiais preliminares.

Um novo conceito de morar e investir em Alphaville.
Um projeto pensado para quem quer morar bem e para quem quer um ativo com operação de curta permanência. Estrutura, localização e formato de unidade desenhados para funcionar nos dois cenários — com informação clara antes de qualquer decisão.
Informações preliminares sujeitas à confirmação nos materiais oficiais de lançamento.
O essencial do que está sendo apresentado até aqui, em quatro pontos.
Unidades compactas apresentadas nos materiais preliminares.
Conforme tipologia divulgada nos materiais comerciais.
Localização na região da Avenida Mackenzie.
Um dos principais diferenciais de localização do empreendimento.
Informações preliminares sujeitas à confirmação nos materiais oficiais de lançamento.
Imagens do material oficial do empreendimento. Perspectivas artísticas sujeitas a alteração.
Um panorama rápido do conceito do empreendimento. Imagens de divulgação — perspectivas artísticas sujeitas a alteração.
Um studio comum é um metro quadrado menor. O DUO parte de outra pergunta: como esse espaço se comporta quando alguém mora nele — e quando alguém fica nele por três noites.
Metragem otimizada, circulação curta e áreas úteis reais. O tipo de unidade que se mobilia bem, se limpa rápido e se opera com baixo atrito — tanto para quem mora quanto para quem hospeda.
Áreas comuns pensadas para rotina: trabalho, treino, convivência e recebimento de visitas sem precisar sair do condomínio.
Morador de longa permanência e hóspede de curta permanência buscam as mesmas coisas aqui: localização, segurança e praticidade. Isso reduz o risco de um único perfil de demanda.
Unidades compactas em região consolidada tendem a ter ticket de entrada mais acessível e público comprador mais amplo em uma eventual revenda.
Em curta permanência, localização não é conforto — é ocupação. O que sustenta a demanda ao longo do ano é a soma de vetores diferentes no mesmo raio: universidade, polo corporativo, serviços e acesso rodoviário.
Uma universidade se relaciona com três tipos de demanda de hospedagem que não competem entre si: temporada letiva (estadias longas), eventos e semanas acadêmicas (picos curtos) e visitantes de alunos (fins de semana). A presença de públicos ligados à universidade, empresas, serviços e atividades corporativas pode contribuir para diversificar as fontes potenciais de demanda ao longo do ano.
Isso não elimina vacância — nenhum ativo elimina, e não há qualquer garantia de ocupação. O que existe é a possibilidade de distribuir a origem da receita entre públicos com sazonalidades distintas.
Uma infraestrutura desenhada para unir moradia, conveniência, lazer, trabalho e novas formas de permanência em Alphaville.
Nomenclaturas conforme materiais oficiais divulgados. Informações preliminares sujeitas à confirmação nos materiais oficiais de lançamento.
Um projeto que incorpora o conceito de infraestrutura para delivery via drone.
O material comercial do DUO apresenta o Droneport como um dos diferenciais do empreendimento, conectando conveniência e tecnologia a uma nova experiência residencial.

A implantação, operação e utilização de soluções de delivery por drone estão sujeitas às condições técnicas, operacionais e regulatórias aplicáveis.
Um bom argumento de investimento se sustenta com os riscos na mesa. Abaixo, os dois lados.
Unidades compactas em região nobre permitem exposição a um endereço valorizado com capital inicial menor do que o de um apartamento tradicional na mesma área.
A curta permanência precifica por noite. Em cenários de boa ocupação, a receita mensal pode superar a de uma locação convencional — em troca de mais operação e mais variabilidade.
Universidade, corporativo, saúde e eventos. Quanto mais fontes de demanda independentes, menor a dependência de um único ciclo.
O ativo pode ser operado por administradora especializada, o que transforma o esforço de gestão em um custo percentual previsível.
Nenhuma informação desta página constitui recomendação de investimento, oferta pública ou garantia de retorno. Valores, disponibilidade e condições são definidos pela incorporadora e podem mudar sem aviso.
Curta permanência é um negócio, não uma aplicação passiva. Entender a operação antes de comprar é parte da decisão.
Autogestão, administradora especializada ou pool de locação. Cada modelo muda o esforço, o custo percentual e o controle sobre o ativo.
A unidade precisa entrar em operação pronta. Esse investimento inicial adicional deve entrar na conta antes da primeira diária.
Plataformas de hospedagem, canais corporativos e contratos diretos com empresas da região. Cada canal tem sua comissão e seu perfil de hóspede.
Check-in, limpeza, manutenção e reposição. Profissionalizar essa rotina é o que separa um ativo com boa avaliação de um com ocupação irregular.
Altere os parâmetros e veja como diária, ocupação e custos mudam o resultado. A ferramenta serve para entender a mecânica do investimento — não para projetar o desempenho do empreendimento.
Todos os valores são definidos por você. Nada aqui é uma projeção oficial do empreendimento.
Insira seus próprios parâmetros para construir um cenário. Informe ao menos a diária média e a taxa de ocupação que você considera realistas — o cálculo aparece aqui em seguida.
Simulador educacional. Os resultados derivam exclusivamente dos parâmetros que você informou e não representam promessa, garantia ou projeção de rentabilidade. Não considera vacância extraordinária, impostos sobre a renda, correção de custos, custos de aquisição, mobiliário nem variações de mercado. Rentabilidade passada ou estimada não garante resultado futuro.
Material consultivo enviado por um especialista, com o que você precisa para avaliar a decisão com calma.
Na região de Alphaville/Tamboré, na Avenida Mackenzie, em frente ao Mackenzie.